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EMPRESAS, IMAGEN Y LIDERAZGO

Hay dos frases que son habituales en nuestro lenguaje:

“La vida es muy dura”
“Es que las Empresas son muy frías”

Pues bien, la vida no es dura, ni cruel ni injusta. La hacemos así todos los seres humanos, desde los que se levantan por la mañana pensando en maldades hasta los que sólo desean ser felices y hacer feliz al resto. La responsabilidad es sólo nuestra ya que somos los únicos que tenemos conciencia de ella. La vida es un hermoso don que probablemente estemos derrochando y dilapidando inconscientemente.

Con las Empresas pasa algo parecido. Las Organizaciones no son frías, malintencionadas o se cosechan enemigos. Son sus propios componentes, o mejor dicho sus directivos y los que toman las decisiones, los que con sus actuaciones no hacen más que reflejar su imagen. No hay que eludir las responsabilidades y traspasárselas a las Instituciones.

Cuando un directivo contrata personal guiándose más de la afinidad hacia él que por la valía profesional, crítica o no, está intentando tapar un alto grado de ineficacia rodeándose de un grupo de “amiguetes” que le rían las gracias y le sigan incondicionalmente. Esa es la imagen que proyecta su Empresa.

Cuando un Líder emplea el sistema del “palo y la zanahoria” o sólo del “palo” y piensa que la mejor manera de dirigir es “repartiendo leña”, desconoce los más mínimos intereses por los que cualquier individu@ trabaja y se entrega a su trabajo. No merece estar en ese puesto.

Cuando no se puede justificar objetivamente el porqué de una promoción, un salario más alto o un trato de favor, es que nunca se fijaron los criterios de rendimiento, ni se realizan entrevistas de valoración. La imagen es de una Empresa injusta.

Cuando un directivo dice que “hay que segar la mala hierba” o que “le sobran 50 empleados para ese trabajo”, el primero que sobra es ÉL, ya que es muy probable que actúe como “elefante en cacharrería” sin la más mínima información, estudio, planificación y proyecto serio.

Cuando un líder da respuestas tales como : “si no tienes tiempo te lo buscas”, “para eso te he contratado”, “no me vengas con disculpas y espabílate” o “a la próxima saldrás por donde viniste”, está emboscando un cierto complejo de inferioridad, no tiene Habilidad para enseñar, ni equilibrio ni madurez, le falta cultura e inteligencia y su arrogancia contribuye a esa imagen de Empresa. Quien le puso para desempeñar ese puesto debe tener los mismos problemas.

Tanto en la Vida como en las Empresas los protagonistas somos nosotros, con nuestro bagaje de debilidades y fortalezas de las que somos responsables. No manchemos ni desviemos la atención hacia el Conjunto, la imagen tiene nombres y apellidos.

 

 
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